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*Source : Giphar Magazine par Dominique Bruillot

Édifice symbolique de la reconstruction du pays au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, la tour des Aubépins a gagné sa seconde jeunesse sur l'autel de l'éco-rénovation. Le syndic de l'immeuble NEYRAT Immobilier en a été le maître d'œuvre. Récit d'une histoire immobilière qui se réécrit.

L'après-guerre et son lot d'urgences, dont l'habitat. Ainsi naît la cité des Aubépins-Tuileries. De 1954 à 1961, une vingtaine d'immeubles permettant de loger près de 1 400 foyers jaillissent sur le sol. L'idée est alors de créer un espace de vie important autour d'un parc central, un espace sans voitures au milieu. Ce quartier hautement symbolique de l'histoire chalonnaise évoque dans toute sa verticalité la dimension industrielle de la ville, et l'exode rural qui en a découlé. De nombreux campagnards sont venus de Bresse et d'ailleurs s'y installer. Réputés pour leur sérieux et leur engagement, ils vont gagner leur vie en allant pointer dans les usines de l'agglomération. 

60 ans plus tard, le monde a bien changé. Comme toujours, l'habitat en épouse les aspirations. On parle désormais de réemploi de matériaux, de réarchitecture et de reconstruction verte. La crise sanitaire accélère à sa façon le processus. Les Aubépins ont vu tomber plusieurs immeubles ces dernières années, mais la tour tient bon. Inaugurée en 1961, elle est la dernière du programme initial. Poste, crèche, coiffeur, boulangerie et petit centre commercial en font le lieu de vie de cette ville dans la ville, à la pointe sud du quartier.

Malgré d'évidentes « problématiques de chauffage et de structure qui gangrénaient son fonctionnement », cette tour fièrement plantée prend garde mais ne se rend pas. En 2015, ses copropriétaires ont fait appel à Urbanis, le spécialiste local de la requalification de l'habitat ancien pour conseiller et assister la maîtrise d'ouvrage confiée à NEYRAT Immobilier, le syndic de l'immeuble. La collaboration est fructueuse. Le projet intègre le plan d'intérêt général mis en place par le Grand Chalon. C'est la première copropriété privée de Bourgogne-Franche-Comté reconnue par le CPE (Contrat de Performance Énergétique), qui « garantit une baisse des consommations de chauffage de 44%. » Un engagement qui n'a rien de fantaisiste. En cas de non respect des objectifs, des pénalités sont prévues à l'endroit du groupement en charge de travaux et de la maintenance.

Le 4 décembre 2017, les clés du chantier sont confiées à l'entreprise BLB, après vote de l'assemblée des copropriétaires et confirmation des prêts collectifs. Les travaux commencent au début de l'été 2019. La crise sanitaire en modifiera un peu les plans, notamment pour les fenêtres. Présent du début à la fin du chantier, « NEYRAT Immobilier réceptionne les façades face à face, en montant sur les échafaudages pour s'assurer de la qualité du travail », commente Anthony Chassin, le responsable éco-rénovation de l'agence. Cette dernière est sur tous les fronts puisqu'elle assure « également le remboursement de l'éco-prêt à taux zéro obtenu par la copropriété durant les 15 ans à venir. »

Au bout du compte, la coordination et la bonne entente entre les principaux acteurs de cette résurrection (copropriétaires, NEYRAT Immobilier, Urbanis, Grand Chalon et BLB) aura été déterminante dans la réussite du projet, financé à hauteur de 60% par des aides (Région, Communauté d'agglomération, Agence nationale de l'habitat...). Tant et si bien que NEYRAT Immobilier s'est engagé dans une autre mission similaire concernant 130 logements. Et d'autres suivront, tant la rénovation énergétique est cruciale de nos jours.

En principe, rien ne se perd, tout se transforme, comme dirait Lavoisier. Surtout quand c'est tout à la fois pour le bien des habitants et la protection de l'environnement.

Neyrat Immobilier incarne avec force ces réseaux d'agences immobilières de proximité en France qui ont su, chemin faisant, s'inscrire pleinement dans la modernité. Installée à Chalon-sur-Saône (71) depuis 1962, cette enseigne familiale s'est développé, à son lancement, « avec un petit portefeuille de copropriétés, uniquement sur les métiers du syndic et de la gestion locative, explique aujourd'hui Bastien Neyrat, son président. Puis, en 1980, mon père, le fondateur, a développé le marché de la transaction. Je l'ai rejoint dans l'aventure en 2000, pour devenir en 2004, le nouveau président de l'entreprise. A cette époque, nous comptions deux agences. Aujourd'hui, nous en recensons 14 : 13 en Bourgogne et 1 dans le Var (une deuxième du département va bientôt nous rejoindre), pour un effectif total de 97 collaborateurs. »

Réalisant désormais 60 % de son activité avec les métiers du syndic et de la gestion locative (contre 40% avec les transactions immobilières), Neyrat Immobilier a entamé sa pleine phasa ascensionnelle en 2009, via, d'une part, de la croissance externe en ouvrant des points de vente. « Le but était, notamment, de nous inscrire plus activement sur les marchés de la transaction qui commençaient à avoir le vent en poupe une fois la crise financière éteinte », se remémore Bastien Neyrat, qui se félicite aujourd'hui de voir combien les trois métiers qu'il développe se révèlent très complémentaires. 

« Nous avons beaucoup travaillés, ces dernières années, sur la croissance externe, ajoute-t-il. Place désormais à la croissance interne. » Illustration : le réseau vient tout juste de recruter un chargé de développement en gestion locative et en relation-client.

Une preuve que ce réseau de proximité vit pleinement avec son temps : il sut se saisir très tôt des outils digitaux. « Nous utilisons notamment, depuis sept ans, un logiciel de ticketing pour le suivi des travaux dans les copropriétés que nous gérons. Il permet de centraliser toutes les informations pour l'ensemble des parties prenantes », indique son président.

Il poursuit : « Il y a six ans, nous mettions déjà en place la signature électronique. Et aujourd'hui, nous développons à grande échelle les visites virtuelles. Et étant certifiés ISO 9001, nous prenons très au sérieux les avis-clients. »

Réseau généraliste, Neyrat Immobilier rayonne à la fois en zone urbaine et rurale. Mais pour développer ses activités dans la ruralité, il a investi, cette année, près de 150 000 euros dans une agence mobile. « C'est un camion que nous avons entièrement aménagé et qui nous permettra, à partir du mois de novembre, après accord avec les mairies, de nous rendre dans les communes plus reculées de la région », explique Bastien Neyrat.

L'année 2020 restera pour Neyrat Immobilier un bon cru. Après un CA « Commission » de 5,4 millions d'euros en 2019, l'enseigne réalisera, cette année, un chiffre d'affaires proche des 5,5 millions d'euros. « Dès le 30 septembre dernier, nous avions rattrapé les deux mois d'inactivité de mars et avril sur les marchés de transaction, détaille le président. Et y compris au cours de cette période de confinement nous avons signé quelques ventes. Comme nous rédigeons nous-même les avant-contrats, les notaires, qui étaient débordés à l'époque ont pu signer nos actes de ventes. »

Et quid du niveau d'activité de l'enseigne ces dernières semaines ? « Le marché de la transaction reste porteur, répond Bastien Neyrat. Nous avons notamment été très surpris de l'intensité du redémarrage des affaires une fois le confinement levé. Et le vent en poupe sur les maisons, qui séduisent de plus en plus les habitués des centres-villes, se poursuit : dès que nous en rentrons une, elle est vendue au prix. Et en un temps record ! »

Autre levier de croissance sur lequel s'appuie le réseau : l'investissement locatif. « La pierre reste bel et bien une valeur refuge », commente son président. Reste les objectifs de développement qu'il s'est fixé. Ils sont simples : compter, en 2022, 22 agences et 122 collaborateurs.

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* Source : L'immomatin, par Christian Capitaine, mercredi 07 octobre 2020, agence immobilière indépendante.

Lorsque l’on a une piscine et des enfants il est primordial d’en assurer la sécurité. La piscine tout d’abord ne doit pas être accessible par un enfant. Puis les plus petits une fois l’accès autorisé doivent être surveillés. Découvrez quelques conseils afin de sécuriser le bassin et d’assurer la sécurité des enfants à la piscine.

Prévenir les risques de noyades dans une piscine privée commence tout d’abord par un accès au bassin sécurisé pour les enfants. En effet, la loi stipule que les piscines creusées doivent avoir un dispositif de sécurité aux normes. Bien entendu, ils doivent être correctement installés et utilisés en complément de la surveillance d’un adulte.

Pour cela, plusieurs choix d’équipements s’offrent à vous :

• la barrière de sécurité : souple ou rigide avec une hauteur d’au minimum 1m10 fermée par un portillon ou avec une fermeture automatique. La barrière empêche les enfants d'y accéder sans l’aide d’un adulte.

• la couverture de piscine : permet de refermer totalement le bassin et d’empêcher l’accès aux enfants et résister au passage d’une personne adulte dessus. Les couvertures en bulles ou en mousse ne sont pas considérées comme des équipements de sécurité. En effet, elles permettent seulement de conserver la chaleur de l’eau.

• l’abri piscine : le bassin est totalement fermé et permet la aussi d’en empêcher l’accès aux enfants de moins de 5 ans.

• l’alarme piscine : placée autour du bassin ou à sa sa surface. À installée de façon à ce que les commandes ne puissent pas être accessibles à un enfant.

Ces produits doivent répondre à des normes que vous trouverez facilement sur internet. Il faut être vigilant dans le choix d’un équipement et vérifier qu’il répond bien aux normes françaises....

La FPP stipule que « la majorité des accidents se produit en l’absence de système de protection ou, pour la moitié environ, au moment de la baignade, c’est à dire au moment ou tous systèmes sont franchis ou désactivés. »

En effet, c’est une fois que la garde est baissée que les accidents peuvent se produire. C’est pour cela qu’un adulte doit toujours être présent lorsque des enfants se baignent et qu’ils doivent rester vigilants. Un enfant ne peut pas être surveillé par un autre enfant plus âgé.

Voici quelques points importants pour assurer correctement la sécurité des enfants à la piscine :

• désigner un adulte responsable qui surveille la baignade

• équiper les enfants de brassards, maillot de bain à flotteurs...

• ne pas laisser de jouets dans l’eau après la baignade

• apprendre à nager à ses enfants le plus tôt possible

• mettre à proximité de la piscine une perche, bouée, et un téléphone pour prévenir les secours en cas de besoin

• se former aux gestes de secours en cas de noyade.

Source www.sokool.fr

Les prix immobiliers dans l’ancien continuent de grimper en France. Ils ont encore progressé en métropole de 3,2% en 2018, selon les dernières données disponibles des notaires. Mais pas partout. Bien au contraire, les disparités d’une commune à une autre sont de plus en plus marquées, y compris dans les grandes villes, comme le souligne la dernière note de conjoncture des notaires publiée en avril.

Ainsi, nous avons regardé ce que vous pourriez vous offrir avec un budget de 250 000 €. Cela correspond grossomodo au budget moyen des ménages. Les locataires
qui veulent devenir propriétaires empruntent en effet en moyenne près de 208 000 € et les autres acquéreurs un peu plus de 243 000 €, selon les données du courtier Cafpi publiées en mars dans un communiqué.

2 appartements de 150 m² à Saint-Etienne:
Avec un budget de 250 000 € donc, le choix de votre ville de résidence aura une incidence de taille sur la superficiedu bien visé. Dans la capitale, les prix ont atteint un nouveau record en février à 9 670 € le m² (+6,4% en un an), selon les dernières données des notaires du Grand Paris. Notre acheteur ne pourrait ainsi s’offrir en moyenne qu’un modeste studio de 25,8 m².

Mais à ce prix-là, dans d’autres grandes agglomérations, vous auriez beaucoup plus de place. Comme par exemple à Lyon, la grande ville où les prix ont le plus progressé l’an dernier (+8,2%), avec un m² médian à 3 980 €. De quoi acquérir un deux ou trois pièces de 62,8 m². Votre pouvoir d’achat immobilier serait sensiblement le même à Bordeaux (4.170 € le mètre), la deuxième grande ville la plus chère de France.

Si on descend un peu plus dans le Sud, il y a de nombreuses affaires à dénicher à Marseille, où le m² se négocie à 2 300 €. Avec des prix stables (+0,4% sur un an) et quatre fois moins élevés que dans la capitale, la cité phocéenne est particulièrement abordable pour les jeunes ménages. Toujours avec un budget de 250 000 €, vous pourriez viser en moyenne un appartement de 108 m².

Et vous auriez des surfaces encore plus vastes à Nancy, la grande ville où les prix ont le plus chuté en 2018 : -7,3% à 1 800 €. Une mise de départ semblable vous ouvrirait les portes d’un bien de 139 m².

Et à Saint-Etienne, la grande ville la moins chère de France avec des prix au m² de870 € (-1,8% en 2018), ce sont pratiquement 2 appartements de 150 m² dont vous pourriez devenir propriétaire. De quoi donner des envies à certains de s’installer ailleurs.

Source www.lavieimmo.com